9月7日，以“知识产权金融助推军民融合大发展”为主题的2018军民融合知识产权金融高峰论坛在绵阳科创园区创新中心隆重召开。其中圆桌论坛以“军民融合背景下构建企业多层次融资体系”为主题，是整个高峰论坛的精彩环节，以下为圆桌论坛全文。
主持人：接下来的环节是圆桌论坛。我们说思想决定格局，视野成就未来，今天既然我们众多企业家和专家、学者相聚一堂，我们就来共同探讨军民融合背景下构建企业多层次融资体系的议题，相信在座的每一位都和我一样期待从各位业界精英的口中得到更多的干货，让我们能从中汲取更多的养分。就让我们快快进入充满智慧碰撞的圆桌论坛。
本次论坛的嘉宾有中国兵器装备集团自动化研究所有限公司总经理周勇先生；中国建设银行四川省分行普惠金融事业部副总经理雷雪女士,科发集团副总经理王峰先生,粤民投副总裁刘煜明先生,知商金融总裁李文超先生。
刚刚前面演讲的嘉宾都提到军民融合的国家战略性地位。“十三五”期间，我国将大力推进军民融合产业深化发展，这是以“中国制造2025”为核心实施制造强国战略的必要路径。那么，在军民融合上升为国家战略的新时代背景下，各位对军民融合产业的发展及前景如何看。
周勇：我们作为一个军民融合企业的代表参加今天的“2018军民融合知识产权金融高峰论坛”，我很高兴！刚刚讲了，党的十九大把军民融合提升为国家战略，主要一条就是提升了我们全国上下的意识，就是把军民融合的意识统一起来了。实际上很多专家讲了，军民融合我们从国家最开始很早以前就开始走军民融合的路，只是以前我们提法不一样，之前是军民结合，现在提升到军民融合。
谢总也讲了，为了发展好军民融合，上升为国家战略之后，国家的经济发展，特别是谈到国防建设，党的十九大中也提到了新的高度，要建设世界一流军队，打造世界军事强国，所以国防经济大幅增长，我们作为军民融合的典型企业，我们对军民融合发展也有很好的期待，也正在向这方面努力，把我们的军工技术转化为我们国民经济经济的力量，支撑我国国防建设和国民经济的发展。
雷雪：首先我觉得军民融合的企业大多都是先进的制造业或者是双创的科技型企业，这个跟我们银行要重点支持和扶持的产业是非常吻合的。
第二个我们建行现在最重要的一个战略是关于金融科技的，这是我们建行三大战略之一进行重点发展。金融科技方面，我们希望跟更多创业型和互联网型的企业加强合作，在大数据，包括云计算等等方面的应用进行深度的合作。
最后一个，我们建行的三大战略之一的另外一个就是普惠金融，刚才也听了很多嘉宾的介绍，实际上我们现在很多军民融合的和知识产权的企业大多都是民营的，而且很有可能正处于初创期。我们建行作为国有大行，大力地推进普惠金融，实际上就是要大力地为小微企业提供更好的融资服务。
从这三个方面来说，我们认为军民融合都是非常有发展空间的，而且我们建行也可以在其中发挥更大的作用。
主持人：谢谢雷总的分享！也期待在以后的时间跟我们建行在这方面有更多的合作和交流，接下来想请问一下刘总。
刘煜明：我们比较看好军民融合产业，对于我们投资者来说，它代表了可以给这个产业链和上下游企业提供稳定的竞争环境，以及未来持续投入的需求。
第二军工行业从2011年以来，我国军费的支出增长每年保持10%以上，加上民用以及产业链上下游的相关投入，整个军民融合产业增速超过20%，只要在这个行业做到平均水平，也可以保持20%以上的增长。
第三我国现在军工产业的证券化率比较低，12大军工集团除了航天集团达到70%以外，其他的证券化率只有10%到30%，未来军工集团都会提高它的产业链上下游的并购和投资的需求，包括我们各级的地方政府都在建立产业基金，所以我们是看好未来整个股权交易市场有一个稳定的渠道，这都是我们作为投资机构看好军民融合未来发展比较好的一个方向。
主持人：感谢刘总！接下来我们想请科发集团的王总给大家聊一聊您的看法。
王峰：我认为军民融合可以用八个字四个词语来概括，第一个词语是“变革”，军民融合新时期，以习近平同志为核心的党中央提出的保军富国的一个重大举措，它也是兼顾国家的发展和安全这个大局作出的决定，这是我们做好这个工作的前提。第二个词是“机遇”，军民融合为我们民口的企业提供了近万亿的蛋糕，这是一个巨大的机遇，同时我们的军工单位，我看了一个统计资料，每年大概只有至少有3万件国防军工方面的知识产权没有被利用和挖掘，这个也是一个机遇，它可以释放出巨大的潜能。第三个词是“创新”，干好军民融合需要我们创新各种手段，实现资金链、技术链、产业链的三链协同运作。最后一个词是“融，做好军民融合，我个人觉得在军转民标杆国家以色列，它以强大军工带动民用企业的发展。在民参军方面做的最好的是美国，未来希望也在我国诞生波音这样的企业，尤其希望在绵阳诞生这样的企业。
主持人：谢谢，下面请知商金融的李总聊一聊。
李文超：很多朋友都讲过了，军民融合是国家的大战略、大背景，一旦这列火车跑起来，就很难停住。你说整个军民融合的产业发展，我们应该要有更高的期待和预期。回归到我们讲的军民融合，军民融合在某些产业上可能会更突出，我们可以预见到未来的通讯、人工智能，包括一些新材料。这些是在过往本身军工的技术力量就非常强悍的大的领域里面，我们可以预见这里面的发展空间无限大。在得到军队高精尖技术之后，再加上民营化市场运作的法则和民营资本的助推，这是我们可以畅想的美好未来。
在谈到军转民或者民参军这个问题上，它更多的后续在整个市场配置，以及市场的需求角度上来讲，市场的主导作用发挥的会越来越大。为什么要军转民？因为民用市场上有非常广阔的需求空间。在民参军这个角度来讲，军队也同样需要市场发挥资源配置的作用，能够更好地为军队服务，所以不管是军转民，还是民参军，在国家的大战略背景下，特别是绵阳的企业，可能在未来很有福气。
主持人：谢谢各位大咖分享了对军民融合产业发展及其前景的看法。看来每位都对这个产业充满期待。在军民融合上升为国家战略的时代背景下，军民融合产业迎来了大发展的时代机遇，但是在军民融合产业发展过程中会遇到很多障碍和困难，对于存在的行政、信息、市场、技术及资金壁垒，各位怎么看，对这个问题，我们还是先有请马光远先生回答，时长3分钟。
周勇：作为一个军民融合企业，我们在发展过程中确实有很多体会。我上次作为绵阳市政协委员代表，我们绵阳军工资源丰富，军民融合资源丰富，为什么发展没有达到市委市政府的预期？最关键的是，我们还有一个体制机制的问题，特别是我们作为国有军工企业，它很多体制机制当前还不足以让我们的军工资源可以有效发挥，推动我们军工产业的发展。比如我们在有些军工技术军转民的过程中，知识产权的运用，股权投资等等方面，我们还是有很多壁垒的。当然，我们在发展过程中，我们民参军，我们民营企业认为我们军工行业有门槛，我认为这是他们路没有找对，他老是盯着一条路走，为什么不能用另外一个方式走呢？比如跟军工企业合作，探索一个知识产权和技术的合作，这样就可以推进我们军民融合产业的发展。所以，我的总体感觉是，我们军民融合整个体系需要进一步优化，需要我们政府和军工企业，以及各种机构共同努力，把我们军民融合发展的体系进一步优化。
王峰：我作为基层群众，这方面深有体会，因为过去我在区政府也分管过军民融合工作，在绵阳军工单位比较多的一个区，现在在集团也在分管这个工作。我认为这个主要是要打通军转民、民参军双向渠道，当前它体现在，一个是民参军没有门，看着这个蛋糕很大，万亿级的，以前我们批评政府说玻璃门、旋转门，民参军确实存在这道门。另外它的资质，以前需要四个资质，现在简化为三个，这中间的门槛还需要更加降低一点。按照正面清单、负面清单和保密要求，在确保我们武器装备质量的情况下，要大幅降低门槛。
同时我们集团企业有一家军工四个资质都齐备的，现在在做高温合金钢特殊金属材料的企业，他们在订单争取上也存在一些问题，主要表现在我们的12大军工集团一般作为主要的武器承包商，很多事需要配套，进入这些体系，现在也非常复杂。
第二军转民方面缺少路，过去我在区政府工作时，我到科研单位，一进去就是一级保密机制，所有工作人员手机都要锁到铁皮柜里，下班才能取。所以，虽然他们有很多的杀手锏方面的技术，而且很多在脱敏的情况下，也会释放出巨大潜能。但是因为他们远离了市场，如果单靠他们转化，他们确实缺少路径，所以需要我们汇桔网和政府很多机构做大量的工作。
当然，这方面道路是曲折的，但是我们相信通过我们全社会共同努力，这个前景也是光明的。
主持人：谢谢王总的分享，刚刚各位大咖给我们全面分析了军民融合过程中的各种壁垒，其中提到资金问题。资金是企业的血液，融资是军民融合企业经常面临的难题，刚刚几位嘉宾也提到破除军民融合资金壁垒问题。军民融合企业是知识产权和高端技术最密集最集中的行业之一，那么军民融合企业该如何发挥自身知识产权优势，特别是高精尖的技术优势，与市场多层次融资渠道有效对接。
雷雪：说到资金壁垒，首先是对知识产权，一个是它的价值的认定，以及价值的商业化和透明化。从传统银行的角度来说，其实都比较缺乏。第二从知识产权质押的产品来讲，从质押的流程，它可能相对于传统的房产抵押来说，你去房管局就办了这个手续了，而我们知识产权的质押流程，现在还处于一个初级阶段。第三从银行资产的安全性和贷款的一个保障的角度来讲，就是出现风险以后，知识产权的处置、转让方面可能也是我们一直存在的一个难题。所以，关于知识产权方面，不管是政府还是人民银行，还是我们的金融单位，都在大力地推进，也在进行积极地尝试。
作为我们建行来讲，首先我们加强跟相关政府单位的合作。另外，我们建行也会加强自身对军民融合和知识产权质押制度和产品的创新，让我们的产品和流程、服务，可以更加地适合，以及贴近军民融合企业的资金需求，和它融资的特点。在这方面我们也有很多很好的尝试，比如说我们建行现在的小微快贷，已经不是按照传统的硬押品的方式，更多的是看企业的数据，包括它的工商、税务、司法和专业的数据，以这些为依据，给它提供纯信用的贷款，这是我们做出的有益的尝试。
主持人：谢谢雷总的分享。军民融合是知识产权结合最紧密的行业之一了，军民融合企业如何找到自身知识产权的优势，特别是高精尖的技术优势，然后再来与我们市场进行多层次融资渠道的有效对接？
周勇：我针对我们在转型发展过程中，我们在国防军工领域，在自主可控计算机、智能制造和核辐射监测方面，我们怎么发展方面，我们拥有国际国内的一流技术，但是怎么把它发展壮大，成为行业领头羊？当时赵书记来我们企业的时候，也提到了这些。我们所里以这些为方向进行改制，下一步即将开展混合所有制改革，引进战略投资者。我们推进的尖端技术方向里，可能优先选择战略投资者时，会考虑有金融背景的市场资源和技术资源的企业，对这些企业优先考虑，就是针对我们发展，可以提供很好的发展土壤的企业，把我们的尖端技术发展成大的技术，强的技术和优的技术。所以，在指定战略投资者原则时，是技术 资金、市场 资金，以及政府产业政策基金推动我们发展。
因此，我个人认为要推动军民融合产业发展，特别是汇桔网也是独角兽企业，我希望我们各种资源匹配，一定要让这个产业，让技术和资源优势匹配来推动我们行业发展，这也是助推军民融合最好的助推器。
主持人：谢谢周总！我想请问一下知商金融的李总，就这个问题有什么看法？
李文超：谈这个问题之前，我先跟雷总聊两句，您刚刚提到的一系列问题，不管是知识产权价值如何判断，包括第二点，这个手续怎么办？以及怎么交易变现？
可能在我们签约之前，您会觉得这是一个挺大的问题，但是我觉得我们的合作达成后，后续你可以把相关的问题，以及解决不了的相关难题交给我们汇桔网，交给我们知商金融。
第二个，我也跟您提个建议，建议您采购我们刚刚讲的汇桔云大数据米乐app官方的解决方案。
雷雪：刚刚听了您现场关于这个的介绍之后，我们也有这方面的想法。
李文超：好的，回归到刚刚主持人的问题。我们谈到军民融合企业如何发挥自身知识产权方面的优势？因为我们是一直扎根在知识产权这个领域的，所以可能怎么样对资本和知识产权进行结合，我们在这方面有一些自己的认识。就我们所认为的军民融合企业，或者说大众的，或者金融机构看到的，都比较少，因为军民融合都太低调。在这一点上，首先我们要解决军民融合企业的一个品牌性的问题，你只有市场上品牌效应越高，以及你让更多的金融资本知道你，而不是说我们像捉迷藏一样，要让别人通过各种方式找到你。通过你品牌性优势的发挥，对于军民融合企业，就像刚刚周总讲过的，您这种企业可能不太需要，但是不要忘了还有很多军民融合的小企业，它们的整存情况跟您是不一样的，所以我们首先要解决它们的品牌性问题，让更多的人知道。
第二我所理解到的军民融合企业，它是有很多高精尖的东西，但是我们所看到的高精尖的这些东西应用的范围跟领域太窄了，它可能在某种角度应用，但是我们没有太多地考虑我们刚刚讲过的军转民，在民用的领域，它到底还会衍生出多少应用场景？它可以应用到很多的产品中。比如我们说雷达技术，难道我们的雷达技术这么高精尖的只能应用在雷达上吗？说不定我们的手机或者收音机等等一系列很多的产品，包括电视产品都可以应用。所以，我们军民融合企业在整个的高精尖技术的产品应用中，你应该要做更多的发散思维，才能把你高精尖技术的价值体现出来，这是我的几点建议。
主持人：谢谢李总！
接下来进入下一个议题，刚才雷总的分心我们也感受到了，其实在银行方面对于我们军民融合产业是作了很多尝试，也有很多的经验，除了银行也有不少的国有投资机构为我们的军民融合企业提供了融资服务，比如说我们的科发集团，科发集团是定位于绵阳市工业投资平台，10年时间实现跨越式发展，充分发挥了科技城产业支撑平台的作用，接下来我们要有请王总聊一聊，您对我们军民融合企业多层次融资体系有什么样的建议？
王峰：建议说不上，我汇报一下科发集团近几年在军民融合的融资方面做的一些实践工作。
第一个我们参与了绵阳本地的军民融合企业四川九洲的定征，目前我们也是它的第二大股东。
第二我们科发集团下面有两个基金公司久盛（音译）创投和科发基金。
第三我们率先在全国成立了第一家军民融合的担保公司，把以前三家担保公司整合了，今后为军民融合的企业可以单笔提供接近4200万的贷款。
第四今后还要积极参与本地企业的混改。
主持人：谢谢王总！今天现场还有一位远道而来的朋友，来自粤民投的刘煜明先生，请您聊一聊这方面的分享和建议。
刘煜明：现在虽然国内投资机构普遍都认识到军民融合产业越来越好了，但是目前的限制还是比较多，这个产业内部有很多的壁垒，有一个信息不对称性，当然这是各方面原因造成的。所以，我纯粹谈谈我们的建议。
我们判断军民融合这个产业还是一个技术驱动的产业，对于技术方面怎么去定价，怎么去布局和未来的方向，这需要企业自己有一个清醒的认识。一方面可以借助第三方金融机构，他们可以知道什么样的技术是未来比较好的有价值的技术，这方面企业可以借鉴。另外我们从投资机构的角度来看，我们需要的技术有以下几个特点：第一是通用型的，比如一些新材料或者是高端制造的技术，这个技术可以应用于整个军工每个领域，我们对它的估值就比较高。另外一个是，我们希望你的技术是具有流通性的，比如说在军工领域有一些军工通信技术，你的这个技术之上可以嫁接其他的技术，这样我们投这个技术，就把它作为平台去投。另外，还有一个是在民用前景方面比较好的技术，比如新材料技术，通过军用考验之后，未来可以顺利实现民用，这个技术我们也会认为它的价值比较高。
主持人：谢谢！感谢我们的刘额总！我们希望在以后大家可以有更多的交流，在军民融合方面，我们投资方给出更多建议。
近两年来互联网金融成为很多企业融资的重要渠道，本次论坛承办方知商金融是专注知识产权金融的专业平台，成立三年来帮助八千家科创企业解决了融资难题，下面有请李总聊一聊您的看法。
李文超：因为我们在这里有很多不同业态的金融机构，包括风投机构、银行和国有基金，所以从这个角度出发，虽然说我们以后支持的机构要更多，比如说我们要有更多的风投机构参与进来，要有更多的银行参与进来，要有更多的国有资本、运营基金参与进来，但是这只是一个数量的累积过程，但是我们现在在整个的体系中，我觉得缺的不单是数量。一个是缺信息，我们服务的信息是不通畅的，比如军民融合企业，市场上有多少企业可以服务我，哪些金融资本是可以助推我的？这个信息不通畅，这就牵涉到我们需要类似的平台，而不是某一家机构，要从整个的全国领域，以及区域性领域，要有互联网平台方面的支撑。
第二缺少专业服务，就像我们今天好几点探讨到的，不管是哪一类的金融机构，但在担心知识产权价值如何判断？回归到后续，如果一旦出现问题，我的知识产权处置如何解决？所以，现在重要的是提供相应服务的机构更缺。
我们在这方面，就从两点着手：一个是我们要让越来越多不同业态的金融机构可以参与进来，我们同样不能忘记做的一件事是，让越来越多的基于知识产权的专业服务机构更多参与进来。当然，除了更多的专业服务机构，还有这个行业内的专家人才要参与进来。我觉得有平台，以及有专业机构的支撑，再加上我们不同类别金融机构参与越来越多，它才能形成一个比较完善的，针对军民融合企业服务的，不错的生态体系，这也是我们汇桔网跟知商金融一直持续在做的事情。
主持人：感谢李总的建议！请雷总站在银行的角度，对这个问题有没有补充？
雷雪：刚刚李总说的，真的可以很好地解决我们银行最担忧的问题。还有我也认为，在军民融合、知识产权方面，我们建行是持非常开放的态度，我们更愿意跟汇桔网这样专业的平台互联网公司进行一个合作，发挥我们银行作为金融机构的一个优势。比如说我们可以在一些数据的整合方面加强一些合作，这样我们银行就可以获得足够的数据，也可以对军民融合企业进行更精准的画像，让他们更了解我们的客户，从而给他们提供一个更好的金融服务。
主持人：谢谢！
最后，我们想请台上每位嘉宾针对“构建军民融合企业多层次融资体系的关键因素”这个主题作总结性发言。
周勇：关键的是创新在前，有一句话是知识就是力量，但是这个力量怎么用，怎么发挥出来这个力量？现在我们聚焦到军民融合这个方向上来了，我们力量的助推器，我们的金融，我们的政策，还有我们的市场拉动，这些因素要把优势整合起来，有效地组合起来，这需要我们政府，需要我们的金融机构，需要我们的企业和用户共同推动军民融合的发展。
刘煜明：对于军民融合来说一定是有很好的发展前景，但是现在参与的确实比较少，这是有很多原因的，但是从另外一个角度来说，这也意味着这个行业未来有非常好的发展前景，但是在这里面还需要各方的努力，共同解决其中的一些问题，我相信未来只要有基于地方政府和从上到下资金和政策的扶持，包括一些第三方的机构为军民融合企业提供一些信息咨询和技术的服务，我们行业投资者一定会为企业整合一些资源，包括推动上下游的整合和行业的环境改善，相信未来在整个上万亿的市场里，一定可以产生几家市值上千万的军民融合公司。
王峰：我想说两句，一个是军民融合产业需要军政产学研的关节打通，需要全社会创新。
第二军民融合产业确实是一座富矿，我们要有当矿工的心态，而不能指望一锄头挖出一个金娃娃，必须要有长期踏实的态度对待它。
李文超：军民融合大有可为，而我们整个汇桔网跟知商金融落户绵阳，其实我们就是充分的认同，以及看重军民融合整个大市场，这是我们落户非常看重的东西。我们在后续对军民融合企业进行服务的过程中，我在这里也呼吁所有的参与方，也就是汇桔网一直倡导的汇聚的理念，我们希望汇聚各方的资源，不单是给军民融合企业做好服务，我们希望给所有的创新企业做好服务，我们愿意搭建好这个平台，给所有的各方参与力量跟机构，来充分发挥和施展你们才华的机会。
雷雪：非常感谢，我们愿意和在座的政府机构，以及专业机构、金融同行一起，在军民融合和知识产权方面的金融服务里进行更多的探索和创新，并且我们建行四川省分行也愿意在绵阳进行一个这方面的试点，做好更多的金融服务的工作。
另外，我们建行也会不断地加强我们金融科技这方面实力的提升，通过我们数字普惠金融的建设，进一步地降低我们融资企业的成本，更好地服务我们的军民融合企业，尤其是我们的民营企业和小微企业。
主持人：谢谢！完了整场圆桌论坛后，您是不是也和我一样对军民融合背景下企业如何构建多层次融资体系，有了更深一步的认识了呢？让我们再次以热烈的掌声感谢各位嘉宾的精彩分享！（中国财经网）